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装饰企业工作总结
辞旧迎新旧的一年即将过去,新的一年即将到来,现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结,并对20xx年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去,找出不足
过去的一年里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着突出的问题,主要表现在以下几点:
(一)执行力不到位,使得一年的整体工作计划发展缓慢
(二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监
(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大
(四)部门之间配合不够默契,团队凝聚力氛围不浓
(五)工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低
二、满怀信心迎接20xx
过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页,为了在未来的一年里能获得更好的成绩,我们要做好充分的准备满怀信心迎接20xx年,为了共同拥有更好的明天而努力,为创造800万的业绩而冲刺。
经营目标:800万力争突破1000万大关!
服务宗旨:优质服务打造轻舟品牌,过硬的工程质量赢得客户口碑。
八字方针:团结共赢求真务实
口号:20xx年xx装饰公司质量服务年!
(一)压力变动力,在危机中找商机,牢固龙头地位
20xx年在房产将处于疲软的影响下,我们装饰公司同样也要受到冲击,这无疑是对我们一个考验,如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动:
1、征集都市原创精品房,设计部配合在五一前做好准备,不打价格战
2、征集零利润样板间(4万以下)。
(二)打造精干的设计团队 发挥中流砥柱作用
设计部门针对明年的工作提出了六个需要:需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础,加强团队建设。
工作重点:
1、设计团队建设。
2、建议开展分公司2—4个
(三)质量是公司的生命,质量是企业的效益
公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想,一切以工程质量和客户满意度为主,精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决,杜绝拖延工期,客户投诉电话要有记录落实及回访,最终客户满意程度 。为确保工程的质量和形象,要增加优秀的施工队,对工程施工人员实行末位淘汰制。
(四)不断跟踪网络营销理念,维护和提升公司品牌形象
在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息,针
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装饰装修工作总结 篇1依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合装饰装修工程施工的特点,双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就发包人综合楼的装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:
1.1 工程地点:________________________
1.3 工程期限____天,开工日期____年___月___日,竣工日期_____年___月___日。
1.4 合同价款:本合同工程暂定造价为(大写)_________________________ 。
工程结算造价编制以《____年_____省建筑装饰工程预算定额》及____年____月《_____省工程造价信息》为依据,不能直接套用定额及信息价的,应提前通知甲方,由甲方确认品牌及价格后再行施工。特别贵重材料及器材品牌及价格由双方另行面议。工程量按实结算。
发包人委托承包人设计施工图纸,图纸贰份,发包人、承包人各壹份(详见附表:家庭居室装饰装修工程设计图纸)。
4.1 开工前7天,为承包人入场施工创造条件。
4.2 提供施工期间的水源、电源。
4.3 派置______同志为甲方代表协调现场施工监理。
4.4 参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场、竣工验收。
5.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程。
5.2 严格执行有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境。
5.3 乙方在施工中发生的安全事故,一切责任均由乙方负责承担。
5.4 保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场,施工人员和设备必须在7天内撤离施工现场。
5.5 乙方应对该单位工程的产品负责,应做好设备、器材的防盗、防窃及产品保护工作至验收交付甲方时为止。
5.6 乙方派项目经理_______同志负责现场施工工作。
工程项目及施工方式如需变更,双方应协商一致,签订书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期。
由承包人提供的材料、设备、器材,承包人应在运到施工现场前通知发包人,并接受发包人检验。经发包人验收合格后方可用于本工程
8.1 对以下原因造成竣工日期延误,经发包人确认,工期相应顺延:
查看更多>>一、
在过去的几十年中,随着建筑技术的不断进步和人们对建筑外观美感的不断追求,装饰幕墙已经成为现代建筑设计中不可或缺的一部分。作为建筑的外部护壳体系,装饰幕墙不仅起到美观的效果,还能隔离室内外环境,提供隔声隔热等功能。我在过去一年中参与了多个装饰幕墙工程的设计与施工,并在实践中积累了一些经验,现将这些经验总结如下。
二、设计阶段
1. 全面了解需求:在进行装饰幕墙设计前,必须充分了解业主的需求和用途。通过与业主的沟通,明确装饰幕墙所需的功能、造型风格、节能要求等。
2. 深入研究材料和技术:不同的装饰幕墙材料和技术具有各自的特点和适用范围。设计师应该深入研究和了解各种材料和技术的优缺点,并结合具体工程需求,选择合适的材料和技术。
3. 技术可行性评估:在方案设计中,要充分考虑材料、结构和施工工艺的可行性,并进行技术可行性评估和预算评估,确保设计方案的可实施性和经济性。
三、施工阶段
1. 施工前的准备工作:在进行装饰幕墙的施工前,需要做好详细的施工计划和方案,明确分工和工期。同时,要确保所有所需材料的质量和数量,预先进行准备,以免影响施工进度。
2. 施工质量控制:装饰幕墙施工的质量控制尤为重要。施工过程中,应严格按照设计方案进行施工,合理安排施工顺序,保证施工质量。对于不同的材料和工艺,要注意各自的施工要点和技术要求,避免出现质量问题。
3. 安全施工:装饰幕墙施工过程中,必须注重安全施工。严格执行各项安全规范,配备合格的安全设备和保护措施,避免施工人员发生意外伤害。
四、质量验收和维护
1. 质量验收:装饰幕墙施工完成后,应及时进行质量验收,对幕墙的外观质量、功能性能进行检测。同时,要严格按照相关规范和验收标准进行验收,确保幕墙质量满足设计要求。
2. 维护保养:装饰幕墙经过一段时间的使用,会受到自然环境和人为因素的影响,需要进行定期的维护保养工作。定期检查幕墙的状况,及时修补和更换损坏部件,确保幕墙的功能和美观。
五、经验与反思
在参与装饰幕墙工作的过程中,我深刻体会到了装饰幕墙设计与施工的复杂性和重要性。在未来的工作中,我将进一步提升自己的专业水平,不断学习和研究新的材料和技术,为更多的优秀装饰幕墙工程做出贡献。
通过这次总结,我对于装饰幕墙工作的设计和施工阶段有了更深入的理解。只有充分理解业主需求和充分了解各种材料和技术的特点
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装饰公司工作总结(篇1)我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是项目全体参与者的成绩,特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。
如果说以上算是个人的学习,则去年7―9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7―9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作,这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。
这期间经历了办公楼的验收交房。小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收。准甲办公楼的装修、安装及大面积开展。中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工。酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。
这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心。少发点牢骚多干点事实。少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。
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